• SUBSCRIBE
  • FACEBOOK
  • TWITTER

Archive for 26 grudnia, 2025

Lean management i optymalizacja procesów

Posted by admin gru - 26 - 2025 Możliwość komentowania Lean management i optymalizacja procesów została wyłączona

Manager w Opałach to serwis dla właścicieli firm, kierowników oraz tych, którzy porządkują działalność online. To miejsce powstało po to, aby zamiast modnych sloganów dostarczać wdrożeniowe wskazówki i realne rozwiązania. Jeśli Twoja firma pracuje w trybie awaryjnym, a Ty czujesz, że non stop reagujesz na kryzysy, ten blog ma pomóc Ci złapać oddech i przełożyć zamieszanie na plan. Polecamy także: Zarządzanie konfliktami i Case studies – sukcesy i porażki firm. […]

Categories: Artykuły Sponsorowane
  • Dyskusja o sztucznej inteligencji często krąży wokół jednego pytania: „Czy roboty zabiorą nam pracę?”. Nagłówki straszą automatyzacją, która rzekomo ma zastąpić miliony ludzi. Z drugiej strony pojawiają się głosy, że AI będzie jedynie narzędziem, które odciąży nas z prostych zadań. Gdzie leży prawda? Historia automatyzacji: to już się działo Nie żyjemy w pierwszej epoce, w której maszyny zastępują ludzką pracę. Rewolucja przemysłowa wprowadziła mechaniczne krosna, fabryki, linie produkcyjne. Komputeryzacja lat 80. i 90. zmieniła biura nie do poznania. Za każdym razem część zawodów traciła rację bytu, ale równocześnie powstawały nowe – często takie, których wcześniej nie potrafiono sobie wyobrazić. Dziś mało kto tęskni za przepisywaniem dokumentów na maszynach do pisania, ale wielu ludzi pracuje jako specjaliści IT, projektanci UX czy analitycy danych – profesje, które 40 lat temu praktycznie nie istniały. AI jako super-kalkulator i super-sekretarz Obecne systemy sztucznej inteligencji świetnie radzą sobie z powtarzalnymi zadaniami: analizą dużych zbiorów danych, generowaniem podsumowań, proponowaniem wariantów treści, kategoryzowaniem dokumentów. W wielu biurach już dziś AI sortuje maile, podpowiada odpowiedzi, tworzy raporty czy pierwsze szkice prezentacji. To oznacza, że część zadań wykonywanych kiedyś przez asystentów, juniorów czy stażystów może zostać zautomatyzowana. Ale jednocześnie uwalnia czas na prace bardziej kreatywne, strategiczne, wymagające empatii i zrozumienia kontekstu. Tu swoją rolę odgrywa także każdy specjalistyczny wortal tematyczny poświęcony AI, który edukuje, pokazuje dobre praktyki i pomaga ludziom szybciej przesiąść się z lęku przed technologią na świadome korzystanie z jej możliwości. Zawody, które AI wzmocni, a nie zastąpi W wielu branżach AI staje się „współpracownikiem”: w marketingu podsuwa pomysły na hasła, analizuje zwroty z kampanii, w medycynie pomaga analizować wyniki badań i zdjęcia obrazowe, w prawie wstępnie przegląda dokumenty i szuka podobnych spraw, w edukacji podpowiada materiały dopasowane do poziomu ucznia. Kluczowa różnica polega na tym, że to człowiek podejmuje ostateczne decyzje, interpretując dane i biorąc odpowiedzialność za rezultat. AI staje się przekaźnikiem, filtrem i asystentem, ale nie „szefem”. Nowe kompetencje: praca z AI jako podstawowa umiejętność Tak jak kiedyś umiejętność obsługi komputera stała się standardem, tak dziś rośnie znaczenie kompetencji związanych z AI. Obejmuje to m.in.: umiejętność formułowania precyzyjnych poleceń (prompt engineering), krytyczne myślenie i weryfikację wyników generowanych przez AI, łączenie wiedzy domenowej z narzędziami technologicznymi, rozumienie aspektów etycznych i prawnych związanych z danymi. Już teraz firmy szukają ludzi, którzy potrafią nie tyle „konkurować z AI”, co efektywnie z nią współpracować. Zawody przyszłości, których jeszcze nie znamy Jeśli historia ma być nauczycielką, to za kilkanaście lat pojawią się profesje, które dziś brzmią egzotycznie lub w ogóle nie istnieją. Wyobraźmy sobie: projektantów interakcji człowiek–AI w konkretnych branżach, kuratorów treści generowanych przez AI, dbających o ich jakość i wiarygodność, specjalistów od „higieny cyfrowej”, pomagających ludziom mądrze balansować między technologią a życiem offline. Do tego dochodzą obszary, których nie umiemy jeszcze przewidzieć – tak jak kiedyś nikt nie przewidział influencerów, streamerów czy twórców aplikacji mobilnych. Jak przygotować się na zmiany? Zamiast pytać wyłącznie „czy AI zabierze mi pracę”, warto zadać sobie inne pytania: Jakie elementy mojej pracy są powtarzalne i podatne na automatyzację? Jak mogę wykorzystać AI, by robić to szybciej, lepiej, ciekawiej? Jakie umiejętności miękkie (komunikacja, empatia, kreatywność) mogę rozwijać, bo są trudniejsze do zastąpienia przez maszynę? Jak mogę poszerzyć swoją wiedzę, korzystając z kursów, artykułów, społeczności? Przyszłość rynku pracy nie jest z góry przesądzona. AI może pogłębić nierówności – jeśli część osób zostanie z tyłu – ale może też stać się szansą na bardziej satysfakcjonujące, sensowne zajęcia. Wszystko zależy od tego, czy potraktujemy ją jak wroga, czy jak potężne narzędzie, którego warto się nauczyć.